【摘要】企业的5S管理手法产生于日本,全面推进5S管理系统是二战后日本企业走向世界的第一步,是企业进行品质管理的第一步,5S的主要内容是整理、整顿、清扫、清洁、教养,5S的基本目的在于排除浪费,提高生产性,创造一个洁净、安全、高效的企业。推进5S的管理手法对我国广大中小企业提高内部管理水平有重大的借鉴意义。