论中小企业的钻隙经营战略
2002-08-30分类号:F276.3
【部门】南京林业大学经济管理学院 江苏南京210037
【摘要】钻隙经营就是劣势企业要善于避开竞争对手的优势,寻找和选择尚未被竞争对手留意和占有的各种市场机会,寻求经济增长和发展的生长点,找到自己的生存空间。钻隙经营战略主要有:取得专利、稳占市场;成为某一方面的专家;提供特色产品取得市场等。
【关键词】钻隙经营 生态位 市场细分
【基金】
【所属期刊栏目】现代管理科学
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