【摘要】随着环境要素日益趋同,无利润区出现并扩大,一些高瞻远瞩的大企业已经将目光由市场份额转向利润,但是相当多的中小企业依然没有意识到形势的严峻。针对这种情况,本文通过对中小企业定位、目标以及优势的分析,提出了十种适合中小企业的利润模式,为中小企业选择适合的利润模式提供了参考,对中国中小企业的发展具有重要的现实意义。