【摘要】企业战略管理思潮的风靡,导致企业管理的具体内容和职能都发生了巨大改变,以适应新形势的要求,战略财务管理理念提上日程。主导企业财务管理的CFO的职能,需要在基本职能基础上作出变革:如倡导股东价值最大化理念,领导股东价值创造活动;将核算型财务转变战略支持型财务;成为股东和企业管理高层间的沟通大使;引领财务变革等。由此需要重新审视胜任的CFO应具备的能力:在战略管理背景下,CFO仅具备高超的财务技能是不够的,作为企业财务部门的领导核心,CFO更应具备领导力和团队建设能力、沟通能力、创造性等软性技能。