【摘要】预算是企业战略和效绩评价之间的桥梁,其本身并不是最终目的,更多的是充当一种在公司战略与经营效绩之间联系的工具, 通过企业的战略、预算、效绩三者之间形成闭环并循环往复(实际上是既闭环又开环),推动整个企业的发展。一、预算管理的发展沿革预算管理最早可追溯到20世纪20年代。预算管理在美国通用电器公司、杜邦公司等公司产生后,很快从最初的计划、协调生产发展成为现在的兼具控制、激励、评价等功能的一种综合贯彻企业战略的经营机制,处于企业内部控制系统的核心位置。全面预算管