【摘要】文章认为,目前企业全面预算管理目标松弛,编制、执行、跟踪和考评低效,影响了企业战略目标的实施。优化企业资源配置,必须实行科学合理的预算管理。首先要确定科学合理的目标,完善组织机构;其次要梳理全面预算编制程序,确保资源配置的合理性;第三要利用PDCA循环仪表盘跟踪和监控执行情况;第四要完善全面预算分析及绩效考核,实现全面预算的闭环管理。