企业全面预算管理存在的问题及其改善途径
2006-02-28分类号:F275
【部门】浙江经济职业技术学院
【摘要】在市场经济条件下,成本控制是企业提高竞争力的关键要素之一,而推行全面预算管理则是降低成本行之有效的一种方法。企业全面预算管理从企业的整体出发,通过科学预测,以货币数量的预算形式明确企业预定期内的经营成果、财务状况及达成手段,从而对企业及各业务部门的经济活动进行调整与控制,实现企业全面管理。实行全面预算管理对企业具有重要作用: 第一,明确企业目标。通过规划,有效地进行资源综合配置,节约交易成本,优化资产结构,发挥规模经营效率,最终更好、更有效地实现预算确定的目标。同时,通过编制全面预算,有计划、有步骤
【关键词】预算管理 优化资产结构 改善途径 货币数量 预算目标 经济活动 目标利润 编制预算 预算考评 预算指标
【基金】
【所属期刊栏目】财会通讯(理财版)
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