【摘要】我国会计界一直存在“大会计”的价值取向,将会计核算与财务管理混为一体,只讲求财会核算工作而忽略财务的预测、决策、规划、控制、分析和考评等职责。这一管理现象在中小企业尤为突出。我国中小企业迄今为止尚未真正建立专业的财务管理机构,仍实行计划经济时期的财务——会计合并的一体化组织形式。这一组织形式不对会计核算职能与财务管理职能进行区分,且以会计核算职能为轴心来划分内部职责,甚至以会计核算职能