基于产品生命周期的决策实务
2006-02-28分类号:F275
【部门】中国海洋大学
【摘要】一般认为,产品生命周期由四个阶段组成,即介绍期、成长期、成熟期、衰退期,但对于实践中的财务经理们来说以下五阶段的产品生命周期更具有实际意义。一、初创阶段。初阶阶段是进行产品开发和市场调研的阶段, 具有很大的不确定性。此阶段最大的挑战就是在不确定的环境中如何应对现金流的不足,并同时保持适应性和考虑未来成长机会。初创阶段的第一步就是与营销部门合作,以增大未来新产品的销售,增加未来现金流入。这些现金流包括由于新项目开始运作而直
【关键词】产品生命周期 现金流 财务经理 初创阶段 营销部门 成长机会 产品开发 衰退期 净现值 财务规划
【基金】
【所属期刊栏目】财会通讯(理财版)
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