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构建内部控制制度的七大关键点

2007-03-30分类号:F275

【作者】余星  吴洽祥  
【部门】湖北经济管理干部学院  湖北英山县财政局  
【摘要】(一)不相容职务分离控制。一般而言,企业的经济业务活动可以划分为授权、签发、核准、执行记录五个步骤,如果每步骤都由相对独立的人员或部门分别实施或执行,就能形成相互制衡的机制,保证不相容职务相分离,从而发挥内部控制制度的作用。例如,在采购与付款业务中,应注意请购、寻价、确定供应商、验收、付款等不相容职务的分离;在销售与收款业务中,应注意销售、发
【关键词】内部控制  不相容职务  预算控制  信用管理部门  内部报告  预算编制  财务分析报告  经济活动  预算考核  风险评估  
【基金】
【所属期刊栏目】财会通讯(理财版)
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