【摘要】众所周知,我国企业的威胁主要来自两个方面:一是收不抵支,扭亏无期,资本减值以至主动清算;二是现金持有量过低,且现金替代品调节能力差,不能偿还到期债务,以至被动破产。所以,为了在市场竞争中站稳脚跟,并长期稳定地生存和发展下去,企业就必然要围绕着上述形成威胁的两个方面,有针对性地提出其财务管理目标和治理对策。于是,"盈利至上"和"现金为王"财务管理观念应时而生又因事而隙。