【摘要】突发公共事件的增多,使制造型企业更加关注其复杂供应链的中断风险,并寻求有效应急管理方法来缓解风险。文章从供应的集中度,供应商的可见性,设计信息的可替代性,设计信息的可转移性的4个方面识别供应链脆弱性,并提出虚拟应急管理原理和应用策略,针对性地降低部分供应链脆弱性带来的风险损失和减少应急成本,使企业在应对中断风险时具备更低成本和更高效率的竞争力。