【摘要】在制造业型企业的管理中,物料管理是最关键也是最重要的管理内容之一,一般性企业是利用MRP来对物料进行科学的管理。但对于ETO企业来说,由于他生产批量小,研究性强使其物料管理与一般的制造型企业有不同的特点,本文针对的是高新技术行业中的项目式制造型企业,通过对组织、流程、采购等方面的分析来说明其物料管理的特点和复杂性及造成因素,为提出有效的物料管理方法和对策提供依据。