【摘要】供应链管理是对供应链中的信息流、物流和资金流进行设计、规划和控制,从而增强竞争实力,提高供应链中各成员的效率和效益。在供应链管理中存在很多的不确定性因素,主要表现在库存不确定性和交货期不确定等方面。如何有效的解决供应链中存在的不确定性问题将成为供应链管理有效化的主要问题。本文对此问题进行了一些简单的分析,并提出了通过有效控制信息流通的手段来很好解决该问题的思路和一些解决办法。本文认为,随着全球经济一体化的加速发展,企业间的竞争将越来越成为供应链之间的竞争,供应链之间的竞争越来越离不开现代化电子商务的解决方