【摘要】随着供应链理念的普及,加上企业自身功能和资源方面的约束,越来越多处于市场竞争中的企业采用了这一经营管理模式并根据各自的实际情况加以灵活运用,一些企业取得了巨大的成功。如戴尔的直销网络模式、惠普的大规模定制模式以及太阳微的供应链虚拟化模式都是供应链理论成功的典范,与采用传统的经营模式相比较它们获得了更大的竞争优势和利润空间。诚然这里有许多因素决定供应链模式的成败,但在供应链联盟企业群中