【摘要】本文从分析市场竞争环境、识别市场机会；定义顾客价值；确定竞争战略；分析核心竞争力；评估、选择合作伙伴，建立战略合作关系；供应链企业运作；绩效评价；反馈和学习共八个方面的分析来认识供应链管理，并给出了一些相关技术方法，说明了供应链管理对我国企业改革的重要意义。