【摘要】以公司活动的基本要素为依据重新界定协同效应和协同成本的分类,以这一分类作为评价采取协同战略是否合理的14个指标,为确保各个指标之间不存在信息重叠现象和评价体系的合理性,进一步采用数学方法消除了上述指标的线性相关性。以此为基础,再结合协同半径的定义,视不同情况给出了6类协同战略。