中国汽车企业技术追赶模式差异化的实证分析
2014-08-25分类号:F273.1;F426.471
【部门】天津大学管理与经济部 清华大学汽车工程系 清华大学汽车安全与节能国家重点实验室
【摘要】鉴于主流技术追赶理论不能完全解释中国汽车企业的技术追赶实践,总结和分析了中国汽车企业的技术追赶模式及其绩效差异。研究结果显示:中国汽车企业在技术追赶中采取的是混合模式,具体模式包括合资主导模式、引进主导模式、引进辅助模式、自主开发模式和合作开发模式;技术追赶模式影响技术追赶绩效,按绩效从高到低对技术追赶模式进行排序,依次为自主开发模式、引进辅助模式、合作开发模式、引进主导模式和合资主导模式;采用同一技术追赶模式的企业不必然获得相似的技术追赶绩效;新兴汽车企业的技术追赶绩效明显优于传统汽车企业。
【关键词】技术追赶 汽车企业 追赶模式 主成分分析
【基金】国家自然科学基金项目“中国汽车产业创新系统补偿研究——理论构建与实证分析”(71172007)资助
【所属期刊栏目】技术经济
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