【摘要】企业的技术水平和创新能力是企业在激烈的国际竞争和多变的市场需求形势下生存发展的决定因素。技术整合作为一种新的企业技术研发方法,为企业创新发展提供新视角。文章立足企业技术整合操作层面,重点研究技术整合的运行规律和组织管理,首先,探讨与揭示技术整合的内涵、特点,技术整合流程的构成和设计要领;其次,研究对技术整合发挥组织、激励、指导作用的技术整合模式的组成结构和运行机制;最后,从技术整合服务于企业发展战略的目的出发,结合企业自身的技术创新能力,总结和提炼出三种类型、七种形式的技术整合路径。