转型中的民营企业领导方式对员工绩效影响的实证分析——基于中国8省市866个个体样本的问卷调查
2011-11-15分类号：F272.92;F276.5;F224
【部门】台州市打私与海防口岸办 台州市社会科学界联合会 北京理工大学 台州职业技术学院
【摘要】经济转型的基础是企业转型,企业转型需要依靠管理转型来实现。而领导方式转型是衡量企业管理转型的一个重要维度。对中国8个省市39家民营企业866个个体样本的问卷数据分析表明,企业的集权领导方式和严厉领导作风仍然适用、有效;企业领导的生活仁慈、工作仁慈,尤其是包容友善对增进员工忠诚度和个体绩效具有显著效用。大型与中小型民营企业的比较进一步表明,中小型民企员工更适应集权和严厉的领导方式,也更需要领导的工作仁慈。"胡萝卜加大棒"仍是当前民营企业有效率的管理方式,其有效部分应作为科学管理组成要素继承下来;同时,企业要
【关键词】民营企业 管理转型 领导方式 领导行为 员工忠诚度 个体绩效
【基金】国家自然科学基金项目“全球价值链上中小企业劳动关系:从‘违规’到合规的组织社会化研究”,项目编号:70872011,主持人为刘平青;国家自然科学基金项目“‘竞次’背景下中小企业员工关系:数据库、形成机理及心理援助机制研究”,项目编号:71172173,主持人为刘平青
【所属期刊栏目】产经评论
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