【摘要】由于信息不对称和相对地位差异,高层次人力资源在跨国并购中的整合超越了有形契约的范畴。文章把心理契约和心理资本引入跨国并购人力资源整合,通过构建模型得出结论:心理契约的建立,通过心理资本的四个维度,即自我效能、希望、乐观、恢复力的中介作用,对员工满意度发挥显著正向作用。心理资本是客观存在的、可度量的变量,具有可开发的特点。所以在跨国并购实践中,可以通过对心理资本的管理和引导,实现心理契约的默契,提高员工满意度,降低离职率,实现跨国并购人力资源顺利整合目的。