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授权型领导对员工创造力的影响作用研究

2011-08-10分类号:F272.92;F224

【作者】李跃  冯永春  黄荣芳  
【部门】中山大学岭南学院  汕头大学商学院  
【摘要】创造力是创新的基础,提高员工的创造力在一定程度上是对组织创新能力的提高。授权型领导因授权予员工,而给员工发挥创造力的空间,进而有助于提升组织创新水平。文章通过对419名在职员工的调查,实证探讨授权型领导对员工创造力的影响作用。研究发现:授权型领导通过影响员工心理授权正向影响员工的创造力,心理授权又通过内在动机正向影响员工创造力;心理授权在授权型领导与员工创造力之间起完全中介作用。
【关键词】授权型领导  员工创造力  心理授权  内在动机
【基金】广东省哲学社会科学“十一五”规划项目(项目号:07G010)
【所属期刊栏目】现代管理科学
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