领导员工互动与员工职业发展——大型集团背景下的实证研究
2014-04-01分类号：F272.92;F224
【部门】上海财经大学国际工商管理学院 新疆财经大学工商学院
【摘要】文章以社会资源理论为基础,构建了领导员工交换、领导员工关系、员工个人权力、领导个人权力和员工职业发展之间的关系模型,并以广东省一家大型企业集团中的235名员工及其主管为研究对象对该模型进行了实证检验。研究结果表明:领导员工交换和领导员工关系对员工职业发展都具有显著的正向影响,其中领导员工关系对员工职业发展的影响更为显著;领导员工交换和领导员工关系对员工个人权力都具有显著的正向影响,其中领导员工关系对员工个人权力的正向影响更为显著;个人权力对员工的职业发展有显著的正向作用;员工个人权力在领导员工交换与员工职
【关键词】领导员工互动 领导员工关系 个人权力 社会资源理论
【基金】国家自然科学基金项目(71202001);; 上海财经大学研究生创新基金项目(CXJJ2012358)
【所属期刊栏目】华东经济管理
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