【摘要】2014年被称为经济"新常态"元年,经济增长态势的转变所带来的不仅是对社会经济领域的影响,也影响和改变着经济发展的最终目标——人力资源。在制度环境、经济基础、技术变革三个驱动因素的推动下,中国人力资源也进入新常态,也就是"人力资源2.0时代"。如何整合"领导力和追随力"成为当前领导研究与企业管理实践中的前沿与热点话题,也成为组织绩效的重要保证。文章从领导—下属互动的视角,提出了"领导力—追随力"整合路径模型,为我国经济转型时期企业优化人力资源、更深唤醒和激励员工进而改善组织绩效提供借鉴。