【摘要】人力资源管理作为一种组织战略能力已经受过多重视角的剖析,但多数研究均属单一层面的方法论。文章通过建立一个广泛适用的概念性匹配模型将人力资源管理系统和组织战略关联起来,立足复合层面看待人力资源管理系统活动内部之间的水平匹配和系统对外与战略的垂直匹配,分解了不同战略态势下的人力资源系统构成差异,并设计相应的具体匹配态势。管理实践者应从权变的视角看待人力资源管理对组织绩效的战略性影响,设计相应的匹配人力资源系统;管理学学者可通过案例或实证研究对此概念性全方位匹配系统进行验证,更精确地认知和掌握组织权变设计理论与