【摘要】企业间的竞争在很大程度上取决于员工的投入程度,如何调动员工的工作积极性、提升员工的工作投入已经成为企业人力资源管理的重要课题。在影响员工工作投入的众多因素中,企业最容易做出调整和改变的就是工作特征。企业应从工作特征的角度,通过适当授权、工作丰富化、工作扩大化、工作轮换和绩效反馈等方式来提高员工对工作的投入程度。