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普通员工价值开发的思考

2008-08-20分类号:F272.92

【作者】陈俊  王曙光  
【部门】青岛理工大学  
【摘要】价值管理体系(Value Based Management,简称VBM),作为最新的管理衡量工具,相对于全面质量管理、企业流程再造、六西格玛和平衡计分卡,其最大的特点是其要求企业把权力、责任、风险和奖酬下放到普通员工。这使得企业必须将注意力下移到对普通
【关键词】员工价值  企业流程再造  全面质量管理  奖酬  企业战略实施  一线管理  战略目标  保健因素  考核任务  双因素理论  
【基金】
【所属期刊栏目】财会通讯(理财版)
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