【摘要】在经济全球化和竞争国际化的今天,跨国经营成为众多企业必然选择,也是众多中国企业做大做强的路径。依据全球一体化与当地差异化的分析架构,跨国经营的公司可以分成四种类型,分别是多国型公司、全球型公司、国际型公司和跨国型公司。这些公司的组织特征和战略重点不同,笔者认为应当分别采用当地化人力资源战略、全球化人力资源战略、平衡化人力资源战略和网络化人力资源战略,来实现不同的跨国经营中的一体化——当地化的协同效应,为公司建立持续国际竞争优势。