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跨国公司外派人员的返任职业发展研究

2011-06-01分类号:F272.92

【作者】张洪烈  
【部门】华侨大学工商管理学院  云南财经大学东盟学院  
【摘要】外派人员的成功外派经验对跨国公司实施全球发展战略和进行海外扩张至关重要,然而外派人员结束海外外派任务返回母公司后却离职现象严重,究其原因,大部分跨国公司没有为外派人员提供合适的职业指导和职业发展规划,外派人员很难再次融入母公司的文化氛围,出现了逆文化休克现象,导致外派人员的职业发展停滞的"高原"时期。外派人员的大量流失,为跨国公司带来了难以估量的经济损失,跨国公司也面临着人力资源管理的新的挑战。本文通过对职业发展的有关理论进行系统性的概括和提炼,从多维角度,对外派人员的职业发展问题进行系统地理论分析和归纳
【关键词】跨国公司  外派人员  职业发展
【基金】云南省社科规划“两院”课题(云宣通[2008]54号);; 教育部人文社会科学研究项目基金(09XJA630008)
【所属期刊栏目】华东经济管理
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