【摘要】近年来,服务外包快速发展。随着外包管理的复杂性和技术、组织环境的快速变化,客户满意度却并未相应提升,客户与供应商之间的伙伴关系管理受到了挑战。成功的服务外包伙伴关系不仅依赖于正式治理,也依赖于关系治理,两者都有其局限性。而关系治理的新支脉——心理契约的加入为此问题的研究拓宽了思路。文章即是对心理契约在服务外包领域的应用进行梳理和介绍,探寻发包方客户满意程度低的根本原因,并为服务外包的契约治理寻找有效路径。