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创新氛围对员工创新行为的影响机制研究

2015-07-10分类号:F272.92

【作者】王三银  刘洪  刘健  
【部门】南京大学商学院  
【摘要】长期以来,学者们一直在探索员工创新行为的影响机制,然而至今为止还是没有一种有效且被广泛接受的结论。文章通过对341份来自于15家高科技公司的有效问卷进行分析,结果表明:三维度的组织创新氛围,即同事支持、主管支持和组织支持对员工的组织认同有着显著的正向影响效应,与此同时,组织创新氛围还对员工的创新行为的发生起着非常关键的作用,而这种作用除了对员工创新行为的直接正向作用以外,还会在组织认同的中介下对员工创新行为产生间接的正向影响效应。
【关键词】组织创新氛围  组织认同  员工创新行为
【基金】国家自然科学基金项目“相互渗透情景下的员工工作与非工作边界及其管理问题研究”(项目号:71272103);; 江苏省研究生创新项目“技术并购视角下的知识整合对企业绩效的影响”(项目号:KYZZ-0044)
【所属期刊栏目】现代管理科学
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