【摘要】民营企业在进入成长期以后,由于规模的不断扩大,人数的不断增加,企业管理越来越复杂,往往会出现职责不清、指挥不灵、管理混乱等现象。因此,企业应树立以人为本的观念,加强人力资源管理,制定科学合理的人力资源规划,建立客观公正的绩效评估体系,建立和完善企业的激励机制,塑造优秀的企业文化,建立合理的培训机制,努力提高企业的管理水平,以推进企业的健康发展。