【摘要】文章通过胜任力建模方法构建了转型升级背景下人力资源经理的胜任力结构维度,由一介四因子构成,它们分别是:人才管理、战略前瞻、组织发展和个体行为。通过探索性因子分析、验证性因子分析和信效度的检验,此模型总体拟合度较好。最后对各维度的内涵进行了详细阐述,并对未来的研究进行了展望。