【摘要】绩效评价是组织控制和激励的基础工作,组织中管理性职位承担的职能更偏重于组织战略的制定和执行。针对传统以财务评价为主方式的对管理职位评价的不适应,文章探讨管理性职位评价的特性,提出延伸评价周期,注重公平性原则等绩效评价路径。