【摘要】在人力资源管理中,员工个体通过授权获得自主性越来越引起广泛的注意,大量的实践研究发现,员工自主性不仅对个体工作绩效产生影响,而且对组织绩效的提高也发挥作用。追求组织卓越表现的企业管理者不断地尝试将员工自主作为一项管理策略,以期获得相关的优势。但是推行这样的策略也存在一些不确定的风险和因素,制约着自主有效性。文章将尝试分析和评价在特定的范围内员工自主对个体和组织带来的影响,并以此提出一系列研究建议。