【摘要】本文从分析我国现阶段中小企业人力资源管理的现状入手，针对中小企业缺乏常年的人力资源管理规划，在人才的选拔、培训及发挥人员的潜能方面，与我国市场经济的要求存在较大差距的特点，提出了一个适宜中小企业人力资源管理的战略略划，及中小企业人才资源的招骋、培训、考核与激励的动态模型。