【摘要】作为人力资源开发的重要内容,培训被视为"向管理要效益"的基础性工作,更被视为企业与员工共同成长的联系纽带。然而目前我国企业的培训大多流于形式,并未取得良好的效果。文章利用彼得·圣吉系统思考的观点,具体分析了若干因素在培训实施过程中所产生的影响,并从建立的系统基模中找出杠杆解,以期为今后培训在我国的顺利实施提供参考。