【摘要】1996年,面对汹涌的智力资本的研究浪潮,战略地图工具的提出者Kaplan和Norton也对智力资本进行了定义。他们认为,智力资本就是一种公司投资于顾客、供应商、员工流程、科技和创新,以创造未来价值的一种经验积累。文章将重点放在战略地图如何在智力资本开发和运用中发挥作用,谈谈智力资本和战略地图的关系。