企业战略风险管理探析
2008-04-20分类号:F272
【部门】军事经济学院 军事经济学院 军事经济学院
【摘要】面对信息技术的日新月异、全球化浪潮的席卷、商业交易中的造假舞弊以及竞争的日益激烈,公司管理层很难有效把握风险。因此,越来越多的公司开始采用"企业风险管理"(ERM)。ERM旨在鉴别可能影响企业的潜在事件,将风险控制在预期值之内,以保证达到企业目标的管理方法。ERM强调以自上而下的垂直途径来有效管理企业风险,其目标是帮助企业将风险控制在股东的期望
【关键词】企业战略 风险管理 风险控制 战略风险 股东财富 战略框架 预期值 管理方法 战略执行 战略规划
【基金】
【所属期刊栏目】财会通讯(理财版)
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