利用平衡记分卡加强企业战略的执行力
2005-04-30分类号:F272
【部门】南京大学商学院 南京理工大学经济管理学院 南京大学商学院
【摘要】平衡记分卡是 1992 年提出的一种绩效管理工具,并逐渐成为企业战略执行的工具。本文首先回顾了传统战略执行的困境,然后讨论了平衡记分卡的基本思想,并提出了平衡记分卡的实施前提和原则,最后结合一个企业案例,详细讨论了平衡记分卡的实施过程。
【关键词】平衡记分卡 战略 实施
【基金】国家自然科学基金资助项目(编号:70472045)。
【所属期刊栏目】现代管理科学
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