【摘要】跨国虚拟团队的离散性特点给团队的领导带来了前所未有的挑战,许多离心力因素会不断地分离团队,如时区差异、当地化的压力、文化差异和缺乏面对面的直接交流。文章通过一个案例分析,提出要克服这些离心力因素,团队领导可以利用现代先进的通讯技术进行交流,加强虚拟团队的凝聚力,进行虚拟合作。