【摘要】开会讲"成本核算",区区小题却蕴藏着一个大道理。问题是因工作期间开会占用了工作有效时间而增加了成本。为此,笔者认为,为切实降低会议的成本,就有必要做出规定: 会议内容必须实际和有目的,能够提高生产效率,否则就不开;要求每个与会者扪心自问,参会是否比在工作岗位上贡献大,如答案否定,就可退席。因此,一些日本企业一般是少开会、开短会,并采取开会计算成本的措施。公式为:会议成本=参加人数×小时×每小时的平均工资+会议费用。对开会问题,也反映了经营者的观念和素质。没有经济头脑的人,