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绩效评估中的评估者误差与防范

2004-01-25分类号:F272

【作者】张四龙  曾月征
【部门】中南林学院旅游与管理学院   中南林学院旅游与管理学院
【摘要】绩效评估是绩效管理系统的一个环节,指评估者根据所记录和收集到的绩效信息,依照一定的标准评定和估价被评估者个人的工作绩效。 一、常见的评估者误差 1.光环效应。评估时,评估者将被评估者的某一优点或缺点放大,以偏概全,凭个人印象评估下属。原因在于评估者混淆了不同评估维度的含义,不能对其加以严格区分。
【关键词】评估者  绩效标准  光环效应  绩效信息  绩效评价方法  误差影响  事件法  工作产出  目标管理法  部门主管  
【基金】
【所属期刊栏目】技术经济
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