【摘要】执行效率是项目管理的关键,项目知识向技术的转化必须建立有效的管理体系,构件化项目管理体系是基于企业层面而非项目经理层面的管理体系。虽然项目具有独特性,但是企业在不同项目中所使用的构件却相同或者相似,构件化项目管理体系将企业内部及外部知识转变为技术,为此依据构件化项目管理体系在企业组织中的实施步骤,保证项目知识流的技术转化以及项目管理构件的调用机制,实现构件化项目管理体系在企业组织中的应用。