【摘要】范围经济、交易费用经济化和财务协同是企业实施多元化经营的基本动因。然而,这三者之间也存在一定的矛盾。企业在选择其成长战略时,必须进行综合分析,准确评价企业的剩余资源,审慎选择目标产业,适度控制多元化经营的规模。