代工企业升级的战略匹配框架
2012-01-01分类号:F272
【部门】汕头大学商学院
【摘要】代工模式能否应对外部动态环境的挑战,关键视乎企业组织能力稳定性与适应性的权衡。本研究就组织能力与管理者认知对代工企业战略升级的情境化影响进行讨论,并建立一个基于组织能力与管理者认知的"战略匹配框架"。结论是,在代工企业中,组织能力与管理者认知存在着战略升级的四种匹配形式:即传统组织能力与管理者短视的结合将导致"战略锁定";传统组织能力与管理者前瞻的结合将导致"战略引导";创新组织能力与管理者短视的结合将导致"战略制约";创新组织能力与管理者前瞻的结合将导致"战略突破"。
【关键词】组织能力 管理者认知 战略变革 代工模式 升级
【基金】广东省科技厅资助项目“澄海玩具创意产业集群管理创新服务平台及其推广应用”(2010A040206009);; 广东省哲学社会科学“十一五”规划2009年度项目“后金融海啸背景下澄海玩具自主品牌发展研究”(09E-01);; 汕头大学“中小企业管理创新研究”(ITC10004)
【所属期刊栏目】华东经济管理
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