【摘要】企业不同的组织结构决定了企业不同的决策方式和经营方式,而不同的决策方式和经营方式又对企业的生产效率和经营效益产生重大影响。本文通过对现代集团、日立公司的案例分析,可以看出决策权的过分集中和分散都不利于决策的有效进行,尤其是规模比较大的公司更是明显。同时,企业集团在快速发展时,应专注于如何做强,而不应该是盲目做大。