【摘要】企业所处的环境从稳定、可预测向动态、高不确定性的超竞争环境变化,要求企业用新的思维方式思考战略。本文论述了环境与战略关系的发展,相应战略导向的变化,在强调技术对战略的重大影响上,分析了战略与技术的关系从战略利用技术发展为战略培养技术,技术驱动战略认知,战略与技术的相互作用趋向动态化。最后从战略内容与过程的差异、学习力和人类认识过程的重要性、技术的重要性三个角度讨论了战略与技术三种关系的差异。