【摘要】文章先阐述不确定性环境下领导者战略选择行为理论模型,之后从环境的不确定性出发,分析了环境不确定性的定义及其程度。给出了相应情况下,企业战略制定选择的原则和过程,并且结合环境变化的复杂性和动态性,指明了企业战略发展的方向。同时,阐述了企业从面临不确定性环境到最终做出相应的战略选择之间的桥梁是领导者的认知行为。最后,借鉴了一些关于不同的领导者行为必将导致不同的管理行为的理论,提出持有不同的战略态度必将导致在同一环境下的不同的战略选择,以致最终产生不同的企业绩效。