【摘要】模仿战略造成的激烈的同质化竞争中损害了企业价值,使企业落入的"动态能力陷阱"之中。文章首先通过回顾相关的战略理论,从而界定"动态能力"陷阱的理论根源,并为具体的困境分析和解决方案指明方向。其次,从战略决策、组织结构、人力资源管理三个横向维度和成因、表现及后果三个纵向维度对企业面临的"囚徒困境"式的模仿战略展开具体的讨论和分析。再次,建议通过完善公司治理、形成组织学习、并且不断创新,以形成并超越路径依赖,为企业走出同质化竞争困境指出了一条出路。